Сайт города Иркутск

Город+ побеседовал с вратарем и капитаном команды-участника чемпионата Сергеем Есауленко о необычном формате спортивного турнира, а также о политике социальной ответственности в ведущих предприятиях города.

Сергей, как была создана корпоративная команда в вашей фирме и почему вы решили стать участником чемпионата?

Я работаю в одном из крупнейших финансово-промышленных объединений Северо-Запада, основное направление работы которого – недвижимость. В детском и юношеском возрасте я профессионально занимался футболом и даже планировал связать свою жизнь с этой игрой миллионов , но частые травмы внесли свои коррективы. В начале года мне и моим коллегам, которые так же играют в футбол, пришла идея создать корпоративную команду, ведь это не просто получение удовольствия от игры и занятия спортом для здоровья, это дополнительный адреналин. Адреналин в том, что мы защищаем честь компании-лидера, мы просто не имеем права проигрывать. Мотивация зашкаливает! Когда играем с самыми сильными соперниками, ребята бьются за победу не меньше, чем футболисты в финале Лиги чемпионов. В свою очередь, руководство нас очень поддерживает, за что им огромное спасибо! Особенно приятно, когда приходят на игры и искренне за нас болеют.

Ставит ли руководство перед командой задачу победить или главное - участие?

Не стану скромничать и говорить, что главное – это участие, как для руководства, так и для команды победа – это обязательно. Первое время, после создания команды, конечно, были снисхождения в отношении проигрышей, но теперь мы - серьезная команда и требования к нам предъявляются самые серьезные, что очень мотивирует. Результат такого отношения виден не только на табло.

Очень приятно, когда ребята посещают тренировки два раза в неделю и это при том, что они освобождаются около 23:00, а ведь практически у всех, кроме работы, есть семья и дети.

Важна ли для вас благотворительная составляющая чемпионата?

Конечно! Когда мы узнали, что часть вырученных в этом чемпионате денег пойдет на благотворительность, то очень этому обрадовались. Приятно осознавать, что играя в футбол, можно помогать детям.

С части собранных взносов за участие в чемпионате Premier Football Cup собирается экипировать детский дом №53. Встречали ли вы подобные спортивные турниры ранее?

Нам приятно осознавать, что деньги, заработанные большим трудом, идут на пользу. Выделяя средства на футбольную команду, руководство сделало огромный вклад в развитие внутрикорпоративного спорта и пропаганду здорового образа жизни, а выделяя средства на этот турнир, поучаствовало в благотворительности.

Организаторам Premier Football Championship хочется сказать отдельное спасибо, ведь за небольшие деньги они умудрились и качественно организовать турнир и организовать полноценное благотворительное мероприятие.

Как вы относитесь к политике социальной ответственности? Нужно ли это вашей фирме и городу в целом?

Наша компания постоянно участвует в благотворительных акциях, у нас даже есть свой подшефный детский дом. Если бы хоть 1-2% от вырученных средств от мероприятий в городе шли на благотворительность, то я даже не представляю, насколько счастливы были бы дети. Для организаций – это небольшая сумма, а для ребенка, возможно, это новая теплая эмоция, здоровье или даже жизнь.

Какие команды вы бы отметили в чемпионате?

Нам интересно было играть со всеми, но особенно хотелось бы отметить сумасшедшую и потрясающую поддержку команды Сименс Технологии Газовых Турбин, очень дружный коллектив WestСall, невероятных бойцов из Росвентранса, отличную слаженность Атомпроекта и просто отдельное спасибо команде Jcard. Мы увидели у них отличных исполнителей и очень расстроились, когда поняли, что на матч у них собрался не полный состав. Глядя на игру отдельных игроков команды Jcard, многие ребята из нашей команды сказали, что еще неизвестно кто бы выиграл, если бы они пришли в полном составе. Очень хочется пожелать им собрать полную обойму на play off. Интереснее всего было играть с СТР и Терминатором - это очень опытные и мастеровитые команды. Трудно далась одна и другая игра, вне зависимости от результата, играть с такими соперниками в одном турнире – одно удовольствие.

Что вам нравится в чемпионате и что, на ваш взгляд, отличает его от других?

В первую очередь – благотворительность. Кроме того, радует открытость организаторов, которые всегда с радостью прислушиваются к мнению команд и стараются сделать все возможное для улучшения соревнований. Даже в рамках одного турнира мы наблюдаем, как растет уровень организации.

Собираетесь ли участвовать в весеннем чемпионате Premier Football Cup?

Решение будет принимать вся команда, но пока все идет к тому, что будем участвовать - нравится и организация, и место и формат.

Есть ли у вас футбольный кумир?

Поскольку я вратарь, у меня есть несколько кумиров-вратарей – Хосе Луис Чилаверт, Жереми Жано и Икер Касильяс. Лучшим же игроком всех времен и народов считаю Лео Месси, поскольку хорошей техникой сейчас никого не удивишь, а вот по скорости мысли и принятия решения считаю, что он находится далеко впереди всех остальных.

Фото предоставлено Premier Football Championship

Из-за добычи мела арендатором воронежского «Эльдако» окрестности покинули зайцы и лисы

Воронеж. 16.12.. ABIREG.RU – Общественность пожаловалась в Министерство природных ресурсов России и Генпрокуратуру страны на загрязнение окружающей среды компанией ЗАО Интеринвест-Э (арендует имущество банкротящегося завода Эльдако в Воронежской области), которая осуществляет крупномасштабную добычу мела открытым способом в Крупенниковском меловом карьере Лискинского района, сообщает экологическая общественная организация В защиту Черноземья .

По ее данным, за первое полугодие года мощность производства составила свыше 42 тыс. тонн мела и около 69 тыс. тонн извести. При этом местные жители постоянно жалуются на оседание меловой пыли на прилегающей к заводу территории, в том числе в районе музея-заповедника Дивногорье и участков реки Дон.

В результате работы предприятия происходит деградация растений, изменение кислотности почвы, снижение плодородия, имеет место угнетение растительности , – указывают общественники. И добавляют, что из-за белого налета извести на поверхности почвы в полукилометровой зоне от завода на этих землях исчезли зайцы, лисы, птицы и разнообразные насекомые . Кроме того, по мнению специалистов, известковая пыль негативно влияет на здоровье человека и может привести к таким заболеваниям, как хронический бронхит, туберкулез.

Напомним, ЗАО Эльдако 2 октября года было признано банкротом по иску инвестора предприятия – ЗАО УК Домедко-Хаксли . Кстати, ЗАО Интеринвест-Э , работающая сегодня на мощностях Эльдако , является аффилированной инвестору структурой. Так, по данным ИА СПАРК-Интрефакс , совладельцами Интеринвест-Э значатся кипрские офшоры – OOO Домедко Холдингс Лимитед и ООО Я.Энгель Холдингс Лимитед .

Интересно, что в ходе дела о банкротстве кредиторы в лице УК Домедко-Хаксли и Newburg Ventures Inc пожаловались в суде на то, что конкурсный управляющий Игорь Коняев без согласования с залоговым кредитором и на не выгодных для должника условиях сдал в аренду имущество Эльдако компании Интеринвест-Э .

Сегодня в списке кредиторов предприятия-банкрота числятся около 30 компаний. Общая задолженность исчисляется несколькими миллиардами рублей.

Воронежский завод Эльдако был построен в 2007 году, объем вложений составил около 1,85 млрд рублей. Мощность трех очередей – 45 тыс. тонн извести и 110 тыс. тонн мела в год. В 2008 году завод прекратил свою деятельность, а в мае года был снова запущен. Производство мела составило 26,8 тыс. тонн, извести – 19,1 тыс. тонн.

ЗАО Интеринвест-Э зарегистрировано летом 2006 года в Лискинском районе Воронежской области, где расположено производство завода Эльдако , с уставным капиталом более 8 млн рублей. По данным ИА СПАРК-Интерфакс, выручка от продажи в году составила 129,44 млн рублей, чистая прибыль – 3 тыс. рублей. По итогам года убыток достиг 11,62 млн рублей. Гендиректор – Юрий Суров.

Server Error in '/' Application.

Runtime Error

Description: An application error occurred on the server. The current custom error settings for this application prevent the details of the application error from being viewed remotely (for security reasons). It could, however, be viewed by browsers running on the local server machine.

Details: To enable the details of this specific error message to be viewable on remote machines, please create a customErrors tag within a web.config configuration file located in the root directory of the current web application. This customErrors tag should then have its mode attribute set to Off .

Notes: The current error page you are seeing can be replaced by a custom error page by modifying the defaultRedirect attribute of the application#39 s customErrors configuration tag to point to a custom error page URL.

Channel Description:

один журналист писал в Известиях в 2006 году:

[. ]

ЮКОС против неславянской иммиграции

[. ] не выборы московского мэра стоит считать датой второго рождения ДПНИ. Скорее всего, случилось все немного раньше — осенью 2003 года, когда Платон Лебедев уже был арестован, а Михаил Ходорковский еще только ждал ареста. Той осенью близкие к стремительно впадавшей в опалу компании ЮКОС пиар-структуры начинали кампанию по защите ЮКОСа в СМИ. Кампания велась сразу несколькими PR-группами.

Сотрудник одной из таких структур — агентства АСК (в начале 2004 года обыски по делу ЮКОСа пройдут и в нем), ознакомившись с агитпродукцией ДПНИ, заметил в ней что-то очень знакомое.

Вот что он рассказывает: Осенью 2003 года мы по прямому указанию Леонида Невзлина (я сам тогда с ним разговаривал по этому вопросу) вели работу по созданию праворадикального молодежного движения, представлявшего собой организацию фашистского типа. Идея заключалась в расшатывании системы социального порядка, нагнетании смуты, пропаганде фашистских догм якобы при поддержке Кремля. а также в продвижении в обществе тезисов о попрании Путиным либеральных ценностей и ликвидации по его приказу зачатков гражданского общества . Была даже готова эмблема движения — дорожный знак ''Остановка запрещена'', чем-то напоминающий свастику.

Работа, впрочем, продлилась чуть больше месяца. После ареста Ходорковского вся деятельность по этому направлению была свернута .

[. ]

Олег Кашин. обозреватель журнала Эксперт

Русский марш Мендельсона.// Известия , 27 ноября 2006.

Comments

Новости

Вниманию посетителей сайта!

Контактный телефон КУ ВО Фонд госимущества Воронежской области изменен с 213-70-01 на 212-70-01.

23.04.

Вниманию посетителей сайта!

Казённое учреждение Воронежской области Фонд государственного имущества сообщает о проведении торгов:

- по продаже земельных участков, находящихся в собственности Воронежской области,   для строительства. Подробная информация о торгах размещена     31.03. ,  31.03. ,

- по продаже   объектов недвижимого имущества, подлежащих приватизации,  акций ОАО ЦНКС . Подробная информация о торгах размещена  03.04. ,  07.04.

- на право заключения договоров аренды земельных участков сельскохозяйственного назначения на территориях    Кантемировского,  Верхнехавского, Новохоперского,  Павловского, Панинского, Подгоренского муниципальных районов Воронежской области. Подробная информация о торгах размещена    31.03. , 

- о продаже земельных участков сельскохозяйственного назначения, расположенных на территории Подгоренского муниципального района Воронежской области. Подробная информация о торгах размещена 31.03.:

Источники: http://gorod-plus.tv/blog/223.html, http://www.abireg.ru/n_36483.html%3Fs365, http://www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx%3FFileid%3D288887, http://hoarder5.rssing.com/chan-3969595/all_p4.html, http://www.fgivo.ru/news/%3FSHOWALL_1%3D1